Re-desenhe os seus processos de negócio com modelos de referência com as melhores práticas

Os processos de negócio só podem ser melhorados se as suas ineficiências forem identificadas. Por outro lado, as organizações precisam de saber e definir qual o caminho a seguir na optimização dos processos. Este conhecimento pode, por exemplo, ser derivado da experiências dos colaboradores e está quase sempre limitada às competências da organização. Por esta razão, têm-se mostrado benéfico para as organizações a utilização das respostas e experiência acumulada de outras empresas que se confrontaram com os mesmos desafios e que os conseguiram ultrapassar.

Os modelos de referência ARIS contém este conhecimento dos processos de numerosas empresas e definem métodos de projecto especificos, incluindo as fases de realização e resultados expectáveis. Os mesmos modelos propôem ainda informação quanto aos inputs, outputs e indicadores para efeitos de benchmarking e medição da performance.

	ARIS Value Engineering (AVE) É o framework usado para definir procedimentos especificos para projectos BPM. Cada modelo define uma série de fases e resultados expectáveis que devem orientar um projecto BPM. A estrutura de todos os modelos procedimentais segue o ciclo de vida dos processos de negócio.
	ARIS ITIL Baseado no Information Technology Infrastructure Library (ITIL), oferece um modelo compreensivo para documentar, analisar e implementar processos IT. ARIS ITIL ajuda a assegurar o alinhamento entre IT e os requisitos de negócio.
	ARIS Value Chain Reference Model (VRM) Baseado no modelo de referência definido pelo Value Chain Group, capacita o negócio a rapidamente visualizar, analisar e optimizar processos. Os modelos cobrem as actividades de planeamento, governance (definição) e execução (incluindo o repositório de dados) de forma a obter uma terminologia uniforme e uma definição de processos coerente ao longo da cadeia de valor.
	ARIS EasySCOR Organizações que procuram melhorar as suas cadeias de fornecimento de acordo com o Supply-Chain Council (SCC) utilizam estruturas e parâmetros pré-definidos para optimizar os seus processos. O ARIS EasySCOR providencia as boas práticas ao longo de multiplos níveis, tornando fácil a identificação e implementação de melhorias pelos utilizadores.